Київ. 10 липня. ІНТЕРФАКС-УКРАЇНА – ПрАТ “Лакма” (Львів), що випускає гвинтові пластикові пробки для ПЕТ-пляшок, з 25 липня до 25 жовтня 2023 року виплатить акціонерам дивіденди в розмірі 30 млн грн із розрахунку 75 тис. грн на одну просту акцію (номіналом 2 грн).
Згідно з повідомленням компанії в системі розкриття інформації Нацкомісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР), таке рішення ухвалили позачергові збори акціонерів товариства 6 липня.
За даними НКЦПФР на перший квартал 2023 року, 95% (380 шт.) акцій АТ “Лакма” належить його директору Євгену Кіркачу, 5% (20 шт.) – головному бухгалтеру Тетяні Стефанишин.
За інформацією на сайті компанії, 2022 року вона отримала чистий прибуток у розмірі 38,72 млн грн, загальні збори акціонерів 27 квітня 2023 року вирішили залишити його нерозподіленим. Аналогічно рішенням зборів від 30 грудня 2022 року не було розподілено прибуток за 2021 рік у розмірі 14,44 млн грн, а станом на кінець 2021 року нерозподілений прибуток перевищував 100,6 млн грн.
Водночас акціонери на позачергових зборах 17 березня 2023 року вирішили виплатити із нерозподіленого прибутку минулих років 25 млн грн дивідендів (62,5 тис. грн на акцію) у період із 3 квітня до 30 травня поточного року.
Підприємство “Лакма” засноване 1990 року як виробник виробів із термопластичних полімерів. З 1998 року випускає гвинтові пробки для ПЕТ-пляшок, постачаючи продукцію понад 60 компаніям-виробникам пива, мінеральних вод, газованих напоїв. У 2008 році додатково почало випуск носиків дой-пак для Nestle, “Верес” та інших великих виробників.
Згідно з річним фінансовим звітом, за 2022 рік “Лакма” реалізувала 623,53 млн гвинтових пробок на 167,93 млн грн (без ПДВ), зокрема на 11,86 млн грн на експорт (7,1% від обсягу реалізації), і 125,49 млн носиків із гвинтовим ковпачком на 50,07 млн грн (на експорт – 2,3%).
Чистий дохід компанії у 2022 році зріс на 28,4% до 2021 року – до 218,4 млн грн, чистий прибуток – у 2,7 раза.
На початок 2023 року на підприємстві працювали 88 осіб.
Статутний капітал АТ “Лакма” – 0,8 тис. грн.
